Prestamos serviços de consultoria e assessoria para advogados e possuímos experiência nas seguintes atividades:
Planejamento estratégico
Através da análise dos processos de trabalho existentes, desenvolvemos melhorias para todas as áreas do escritório elaborando um plano de ação mais concreto e eficiente.
Planejar as ações feitas pela empresa é uma prática que ajuda a administrar o tempo, recursos e energia empregados nas tarefas do escritório de advocacia.
É através do planejamento que conseguimos identificar os problemas e corrigimos os pontos de atenção, nos tornando preparados para qualquer adversidade que surgir no caminho.
Através da análise dos processos de trabalho existentes, nós desenvolvemos melhorias para todas as áreas do escritório elaborando um plano de ação mais concreto e eficiente.
Financeiro
Como está a saúde financeira do seu escritório de advocacia? Trabalhamos na implementação de melhorias na gestão de recursos financeiros da sua empresa.
O planejamento financeiro do escritório de advocacia permite que os proprietários possuam clareza ao analisar todas as movimentações financeiras existentes, sejam receitas ou despesas.
Além disso, fazemos o projeto de onde as receitas devem ser utilizadas para uma melhora na saúde financeira do escritório, levando em conta uma análise de mercado para identificar quais os pontos fortes que devem ser investidos no momento.
Como está a saúde financeira do seu escritório de advocacia? Trabalhamos na implementação de melhorias na gestão de recursos financeiros da sua empresa.
Análise de Resultados
Estudamos os clientes e casos resolvidos e em andamento para poder colocar em evidência quais as equipes e advogados que trazem maior resultado e como isso acontece.
Estudamos os clientes e casos resolvidos e em andamento para poder colocar em evidência quais as equipes e advogados que trazem maior resultado e como isso acontece.
Fazemos a análise macro dos resultados e do ponto de equilíbrio do escritório, identificando as possíveis dificuldades das equipes e como melhorar o desempenho dos advogados menos produtivos. Nós também verificamos a rentabilidade dos contratos e os honorários cobrados em cada caso.
A análise de resultados é uma das maneiras mais eficazes de entender o status atual do seu escritório em relação aos concorrentes e também é útil para saber como ficar na frente deles.
Recursos Humanos
Estudamos as formas de remuneração e os programas de incentivo atuais, propondo as modificações necessárias para se atingir os objetivos do escritório.
Estudamos as formas de remuneração e programas de incentivo atuais, propondo as modificações necessárias para se atingir as metas e objetivos do escritório.
Desenvolvemos um sistema de bonificação que funcione de acordo com os objetivos traçados, identificando quanto pagar, como e quais os critérios.
Aperfeiçoamos a capacidade financeiro do escritório através da melhora do sistema de remuneração.
Promovemos a criação de um plano de carreira e de uma política de retenção de talentos para compor o quadro de advogados do escritório e motivar as equipes.
Realizar um bom trabalho de Recursos Humanos dentro do seu escritório de advocacia é essencial para a prosperidade do negócio, já que é o serviço responsável pela qualidade das relações entre os profissionais e a empresa.
Administrativo
Facilitamos o dia a dia do escritório através de melhorias no fluxograma de trabalho, montagem da equipe administrativa, otimização do organograma e da criação de um manual de normas e procedimentos para as equipes.
Através da implantação de novos métodos de gestão, melhoramos o dia-a-dia do seu escritório:
Criamos um fluxograma de trabalho para facilitar a análise, elaboração e implantação dos processos internos, e também para otimizar o controle das tarefas.
Fazemos a montagem da equipe administrativa, selecionando a quantidade de membros da equipe, a escolaridade de cada um e quais serão as características da equipe, assim como as tarefas de cada membro.
Elaboramos um organograma para estabelecer hierarquias e equipes nas áreas administrativa e jurídica.
Auxiliamos na criação de um manual de normas e procedimentos que norteie a equipe administrativa e os profissionais da área jurídica.
Workshop
Quer saber como nossa experiência com escritórios de advocacia pode te ajudar a ganhar um número mais relevante de causas e firmar um bom relacionamento com seus clientes?
Áreas de atuação
Prestamos serviços de consultoria e assessoria para advogados e possuímos experiência nas seguintes atividades:
Planejamento estratégico
Através da análise dos processos de trabalho existentes, desenvolvemos melhorias para todas as áreas do escritório elaborando um plano de ação mais concreto e eficiente.
Planejar as ações feitas pela empresa é uma prática que ajuda a administrar o tempo, recursos e energia empregados nas tarefas do escritório de advocacia.
É através do planejamento que conseguimos identificar os problemas e corrigimos os pontos de atenção, nos tornando preparados para qualquer adversidade que surgir no caminho.
Através da análise dos processos de trabalho existentes, nós desenvolvemos melhorias para todas as áreas do escritório elaborando um plano de ação mais concreto e eficiente.
Financeiro
Como está a saúde financeira do seu escritório de advocacia? Trabalhamos na implementação de melhorias na gestão de recursos financeiros da sua empresa.
O planejamento financeiro do escritório de advocacia permite que os proprietários possuam clareza ao analisar todas as movimentações financeiras existentes, sejam receitas ou despesas.
Além disso, fazemos o projeto de onde as receitas devem ser utilizadas para uma melhora na saúde financeira do escritório, levando em conta uma análise de mercado para identificar quais os pontos fortes que devem ser investidos no momento.
Como está a saúde financeira do seu escritório de advocacia? Trabalhamos na implementação de melhorias na gestão de recursos financeiros da sua empresa.
Análise de Resultados
Estudamos os clientes e casos resolvidos e em andamento para poder colocar em evidência quais as equipes e advogados que trazem maior resultado e como isso acontece.
Estudamos os clientes e casos resolvidos e em andamento para poder colocar em evidência quais as equipes e advogados que trazem maior resultado e como isso acontece.
Fazemos a análise macro dos resultados e do ponto de equilíbrio do escritório, identificando as possíveis dificuldades das equipes e como melhorar o desempenho dos advogados menos produtivos. Nós também verificamos a rentabilidade dos contratos e os honorários cobrados em cada caso.
A análise de resultados é uma das maneiras mais eficazes de entender o status atual do seu escritório em relação aos concorrentes e também é útil para saber como ficar na frente deles.
Recursos Humanos
Estudamos as formas de remuneração e os programas de incentivo atuais, propondo as modificações necessárias para se atingir os objetivos do escritório.
Estudamos as formas de remuneração e programas de incentivo atuais, propondo as modificações necessárias para se atingir as metas e objetivos do escritório.
Desenvolvemos um sistema de bonificação que funcione de acordo com os objetivos traçados, identificando quanto pagar, como e quais os critérios.
Aperfeiçoamos a capacidade financeiro do escritório através da melhora do sistema de remuneração.
Promovemos a criação de um plano de carreira e de uma política de retenção de talentos para compor o quadro de advogados do escritório e motivar as equipes.
Realizar um bom trabalho de Recursos Humanos dentro do seu escritório de advocacia é essencial para a prosperidade do negócio, já que é o serviço responsável pela qualidade das relações entre os profissionais e a empresa.
Administrativo
Facilitamos o dia a dia do escritório através de melhorias no fluxograma de trabalho, montagem da equipe administrativa, otimização do organograma e da criação de um manual de normas e procedimentos para as equipes.
Através da implantação de novos métodos de gestão, melhoramos o dia-a-dia do seu escritório:
Criamos um fluxograma de trabalho para facilitar a análise, elaboração e implantação dos processos internos, e também para otimizar o controle das tarefas.
Fazemos a montagem da equipe administrativa, selecionando a quantidade de membros da equipe, a escolaridade de cada um e quais serão as características da equipe, assim como as tarefas de cada membro.
Elaboramos um organograma para estabelecer hierarquias e equipes nas áreas administrativa e jurídica.
Auxiliamos na criação de um manual de normas e procedimentos que norteie a equipe administrativa e os profissionais da área jurídica.
Workshop
Quer saber como nossa experiência com escritórios de advocacia pode te ajudar a ganhar um número mais relevante de causas e firmar um bom relacionamento com seus clientes?
Benefícios
Quer saber quais as vantagens para o seu escritório ao nos contratar?
Visão Macro
Analisamos todas as variáveis das ações envolvendo seu escritório para que possamos trabalhar de maneira mais efetiva, sempre a um passo a frente.
Objetividade
Sabemos para onde seus esforços devem ir no momento e trabalhamos para que os resultados continuem em uma crescente.
Produtividade
Atuamos com excelência, para que as melhorias do seu escritório nunca parem de acontecer e os resultados venham cada vez mais cedo.
Por que contratar?
Teremos imenso prazer em conhecê-lo, entender sobre seus negócios, identificar suas necessidades e ajudá-lo a encontrar as melhores soluções para sua organização
Inovação de negócios
Ao contar com nossa assessoria, você verá um fortalecimento na relação com os clientes, maior flexibilidade de negócios, e conseguirá oportunidades em áreas ainda não exploradas no meio.
Que experiência entregamos
Visão apurada das áreas financeiras, RH e administrativa, com soluções eficazes para a resolução de qualquer problema do escritório, promovendo a evolução da qualidade dos serviços prestados.
Como entregamos
Desenvolvemos soluções a partir da experiência do seu escritório e suas necessidades. Analisamos os pontos de interesse dos clientes e fazemos reuniões semanais para alinhar as propostas.
Depoimentos
Veja o que nossos clientes falam sobre as melhorias que causamos em suas empresas.
Contratamos a OM Assessoria para elaborar nosso Plano de Remuneração e Bonificação e o resultado alcançado foi realmente muito bom. Após a
implantação os advogados ficaram mais motivados elevando a produtividade da equipe. Agora estamos desenvolvendo nosso Manual de Normas e Procedimentos e temos certeza que será um sucesso.
Agradecemos ao Fernando pelo excelente trabalho que vem executando.
Renata Zakka
Gouveia Zakka Advogados
O plano de bonificação elaborado pelo Fernando superou nossas expectativas criando métricas subjetivas e objetivas de desempenho. A implantação foi um sucesso para a equipe e por isso agradeço ao Fernando pelo comprometimento e profissionalismo demonstrado durante todo o processo, mas principalmente por sua competência técnica e disponibilidade.
Danielle Serafino
Serafino e Vela Advogados
Tive a felicidade de conhecer o Fernando quando estivemos juntos no curso de Gestão Estratégica para Escritórios de Advocacia da FGV/SP. Após o curso começamos a trabalhar e de forma muito competente ele incorporou ao escritório plano de bonificação aos colaboradores baseado em metas e pontuação mediante atividades internas e externas ao escritório. Com uma boa amplitude, o plano abrangeu bonificar atividades jurídicas de todos os colaboradores, acadêmicas, esportivas e até mesmo as de fins sociais.
Desenvolvemos e implantamos todo o fluxo de caixa e gestão financeira, assim como implantamos sistemas de trabalhos e gestão processual.
Com sua visão equilibrada e objetiva, o Fernando da OM Assessoria Administrativa também atua conosco há mais de um ano em diversos assuntos táticos do dia a dia, mas também aprofundamos, sobretudo, nos estratégicos. Estamos bem contentes com os resultados alcançados e esperamos continuar rumando no desenvolvimento estruturado.
Clayton Casal
Clayton Casal Advogados Associados
Em julho de 2019, decidi me desligar de uma sociedade de advogados, pela qual advoguei por mais de seis anos, para constituir o escritório Braga de Andrade Advogados. Nesse contexto, encontrei na OM Assessoria, comandada por Fernando Magalhães, o auxílio especializado, assertivo e tempestivo para o mister de estruturação do plano de contas da sociedade, e de implantação do sistema de metrificação das horas de trabalho (Time Sheet), incluindo modelos de precificação das horas para fins de elaboração de orçamentos de honorários.
Considero um verdadeiro privilégio poder contar com essa valiosa assessoria gerencial.
Roberto Braga
Braga de Andrade Advogados
Contratamos a OM Assessoria para elaborar nosso Plano de Remuneração e Bonificação e o resultado alcançado foi realmente muito bom. Após a
implantação os advogados ficaram mais motivados elevando a produtividade da equipe. Agora estamos desenvolvendo nosso Manual de Normas e Procedimentos e temos certeza que será um sucesso.
Agradecemos ao Fernando pelo excelente trabalho que vem executando.
Renata Zakka
Gouveia Zakka Advogados
O plano de bonificação elaborado pelo Fernando superou nossas expectativas criando métricas subjetivas e objetivas de desempenho. A implantação foi um sucesso para a equipe e por isso agradeço ao Fernando pelo comprometimento e profissionalismo demonstrado durante todo o processo, mas principalmente por sua competência técnica e disponibilidade.
Danielle Serafino
Serafino e Vela Advogados
Tive a felicidade de conhecer o Fernando quando estivemos juntos no curso de Gestão Estratégica para Escritórios de Advocacia da FGV/SP. Após o curso começamos a trabalhar e de forma muito competente ele incorporou ao escritório plano de bonificação aos colaboradores baseado em metas e pontuação mediante atividades internas e externas ao escritório. Com uma boa amplitude, o plano abrangeu bonificar atividades jurídicas de todos os colaboradores, acadêmicas, esportivas e até mesmo as de fins sociais.
Desenvolvemos e implantamos todo o fluxo de caixa e gestão financeira, assim como implantamos sistemas de trabalhos e gestão processual.
Com sua visão equilibrada e objetiva, o Fernando da OM Assessoria Administrativa também atua conosco há mais de um ano em diversos assuntos táticos do dia a dia, mas também aprofundamos, sobretudo, nos estratégicos. Estamos bem contentes com os resultados alcançados e esperamos continuar rumando no desenvolvimento estruturado.
Clayton Casal
Clayton Casal Advogados Associados
Em julho de 2019, decidi me desligar de uma sociedade de advogados, pela qual advoguei por mais de seis anos, para constituir o escritório Braga de Andrade Advogados. Nesse contexto, encontrei na OM Assessoria, comandada por Fernando Magalhães, o auxílio especializado, assertivo e tempestivo para o mister de estruturação do plano de contas da sociedade, e de implantação do sistema de metrificação das horas de trabalho (Time Sheet), incluindo modelos de precificação das horas para fins de elaboração de orçamentos de honorários.
Considero um verdadeiro privilégio poder contar com essa valiosa assessoria gerencial.
Roberto Braga
Braga de Andrade Advogados
Fernando Henrique Oliveira Magalhães
Finalizei meu segundo grau em 1981 no Colégio Santo Américo. Sou graduado pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA – USP) pela turma de 1985.
Em 2018 finalizei Curso de Especialização em Planejamento Estratégico para Escritórios de Advocacia na GVLAW, da Fundação Getúlio Vargas, além de concluir o curso Melhores Práticas de Escritórios de Advocacia ministrado na TOTVS.
Em 2019 finalizei mais um Curso de Especialização em Gestão Jurídica Estratégica na FIA – Fundação Instituto de Administração.
Estudei inglês na Associação Alumini cumprindo os módulos básico, intermediário e avançado de 1987 até 1990, tendo assim fluência falada e escrita.
Sobre
Você não entende por que suas ações administrativas não dão resultados? Nosso trabalho é ajudar os escritórios de advocacia a tomarem decisões de mercado mais inteligentes, através do uso de métricas e da análise de dados.